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Gestão moderna, liderança humana , inovação contínua

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Para Gestores e Líderes

Cena ilustrada de diversas pessoas colaborando em volta de uma mesa com post-its e um diagrama de árvore. Texto: "Management 3.0 Foundation Workshop." Logotipos para "agilers" e "M." Emblema para participante do workshop.
1. Uma base de gestão moderna, apresentando estratégias inovadoras e trabalho em equipe colaborativo em um ambiente profissional. 2. Representação visual de princípios de gestão moderna, enfatizando o planejamento estratégico e a colaboração eficaz da equipe. 3. Uma ilustração de práticas de gestão contemporâneas, destacando a importância da inovação e do trabalho em equipe nos negócios.
Agilte Team Lidership- fundo Branco com o logo Agilers, e tema do workshop escrito em letras maiores e na cor preta, 4 icones de pessoas diversas e um badg do workshop na cor rosa
Agile people Leadership
Agile Change Leadership
Agile Co-Creation Leadership

Uma trilha para promover o seu desenvolvimento de uma liderança moderna que inspira, engaja e transforma resultados com práticas ágeis e inovadoras. Saiba mais

Para Profissionais de RH

1. Uma base de gestão moderna, apresentando estratégias inovadoras e trabalho em equipe colaborativo em um ambiente profissional. 2. Representação visual de princípios de gestão moderna, enfatizando o planejamento estratégico e a colaboração eficaz da equipe. 3. Uma ilustração de práticas de gestão contemporâneas, destacando a importância da inovação e do trabalho em equipe nos negócios.
Agile people Leadership
Agile Change Leadership
Agile Co-Creation Leadership

Pensada para impulsionar a sua atuação no RH, esta trilha está focada em estratégias ágeis que transformam equipes e criam ambientes colaborativos. Saiba mais

Para Profissionais de Agilidade

Cena ilustrada de diversas pessoas colaborando em volta de uma mesa com post-its e um diagrama de árvore. Texto: "Management 3.0 Foundation Workshop." Logotipos para "agilers" e "M." Emblema para participante do workshop.
1. Uma base de gestão moderna, apresentando estratégias inovadoras e trabalho em equipe colaborativo em um ambiente profissional. 2. Representação visual de princípios de gestão moderna, enfatizando o planejamento estratégico e a colaboração eficaz da equipe. 3. Uma ilustração de práticas de gestão contemporâneas, destacando a importância da inovação e do trabalho em equipe nos negócios.
Agile Change Leadership
Agile Co-Creation Leadership

Workshops dedicados a aprimorar suas habilidades em agilidade, trazendo práticas que potencializam a inovação e a eficiência nos seus projetos. Saiba mais

Escolha sua escola de Agilidade

Management 3.0 Gestão e liderança 1. Logotipo para "m" (Management 3.0) exibido com destaque contra um fundo preto elegante, enfatizando seu design moderno e marca. 2. O logotipo "m" é apresentado em um fundo preto, destacando seu formato distinto e estética contemporânea. 3. Um fundo preto marcante exibe o logotipo "m", chamando a atenção para seu design exclusivo e elementos de marca.
Saiba mais
Agile People Gestão e liderança 1. O logotipo da Agile People exibido com destaque em um fundo preto, enfatizando o design moderno e a inovação no trabalho em equipe. 2. Um logotipo elegante da Agile People em um fundo preto, simbolizando agilidade e colaboração em um contexto profissional. 3. O logotipo da Agile People exibido em um fundo preto, representando uma abordagem dinâmica ao trabalho em equipe e à eficiência organizacional.
Saiba mais
unfix Gestão e liderança 1. Ilustração vetorial do logotipo da Unfix, apresentando um design moderno com cores fortes e linhas limpas. 2. Gráfico vetorial do logotipo da Unfix, apresentando um estilo contemporâneo com formas distintas e tons vibrantes. 3. Uma representação vetorial elegante do logotipo da Unfix, caracterizada por seu design inovador e paleta de cores marcante.
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Personalize sua Trilha

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Em quais serviços a Agilers pode te ajudar?

Formação e desenvolvimento de lideranças

Ilustração de evolução de equipes

Construção e evolução de equipes (Team Building)

Ilustração de método

Suporte para adoção do Método Kanban (STATIK, Fit for Purpose – F4P, Kanban Maturity Model – KMM)

Ilustração de meetup Agilers

Implantação do SAFe e lançamento de Agile Release Trains (oferecemos todos os treinamentos Scaled Agile)

Ilustração de engrenagem

Coach para adoção da agilidade em transformações

Ilustração de Design Organizacional

Design Organizacional

Com as ferramentas certas para alcançar seus objetivos

Gestão e liderança- ícone coração 1. Um coração azul com uma flecha de internet afiada atravessando seu centro, simbolizando amor e afeição. 2. Um coração pixel vibrante com uma flecha atravessando-o, representando o tema do amor e da paixão. 3. Um coração pixel digital com uma flecha apontada para ele, ilustrando o conceito de amor e desejo.

Assessment motivacional com Reiss Motivation Profile

1. Um monitor de computador exibindo um documento, mostrando trabalho digital e produtividade em um ambiente de escritório moderno. 2. Um monitor de computador exibindo um documento em sua tela, representando a integração de tecnologia e documentação. 3. Um monitor de computador com um documento visível, ilustrando o uso de ferramentas digitais para tarefas profissionais e organização.

Assessments diversos como DISC, Big Five

Gestão e liderança- ícone Cronometro 1. Um cronômetro com uma seta proeminente, acompanhada por setas verdes e azuis, simbolizando a medição do tempo e a direção. 2. Um cronômetro exibindo uma seta, com setas verdes e azuis, representando o conceito de tempo e movimento. 3. Um cronômetro com uma seta central, ladeada por setas verdes e azuis, ilustrando a passagem do tempo e a navegação.

Assessments de Agilidade

Gestão e liderança- ícone Prancheta 1. Uma prancheta com uma seta apontando para cima, simbolizando progresso ou crescimento em um contexto profissional. 2. Uma prancheta exibindo uma seta direcionada para cima, representando avanço ou melhoria em um ambiente de negócios. 3. Uma prancheta com uma seta para cima, ilustrando o conceito de crescimento ou mudança positiva em um ambiente formal.

Mapeamento de cultura com TeamCulture e TeamHub

Nossos facilitadores

1. Um homem sorridente usando óculos e uma camisa azul,(Thiago Brant) exalando um comportamento amigável e acessível. 2. Um homem alegre usando uma camisa azul e óculos, exibindo um sorriso caloroso que transmite positividade. 3. Um homem com óculos e uma camisa azul, sorrindo brilhantemente, refletindo uma sensação de felicidade e simpatia.

Thiago Brant

Thiago Brant é um especialista em promover a cultura de gestão e liderança moderna, ajudando corporações a se comprometerem com transformações necessárias para o sucesso. 

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1. Um homem vestindo uma camisa polo azul sorri calorosamente, exalando um comportamento amigável e acessível. 2. Um homem sorridente vestido com uma camisa polo azul, irradiando positividade e simpatia. 3. Um homem alegre em uma camisa polo azul, exibindo um sorriso brilhante que transmite calor e acessibilidade.

Guilherme Severi

Guilherme tem como missão ajudar times de desenvolvimento de software a entregar produtos melhores e mais rápidos para o mercado e ensinar pessoas a liderar mudanças em suas organizações.

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Gestão e liderança - Davi 1. Um homem usando óculos e uma camisa roxa, sorrindo confiantemente em pé contra um fundo neutro. 2. Um homem de camisa roxa e óculos, exalando um comportamento amigável em um ambiente casual. 3. Um homem de óculos vestido com uma camisa roxa, exibindo uma expressão relaxada e acessível.

Davi Fontebasso

Davi é Agile Coach, Facilitador, Professor e Autor com mais de 30 anos de experiência em Tecnologia, mais de 25 anos em Facilitação e mais de 15 anos em Agilidade.

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Seguimos o modelo de consultoria Gestão de mudanças 3.0

Gestão e liderança - Ciclo PDCA 1. Um diagrama ilustrando as etapas envolvidas em um processo específico (PDCA), destacando os principais estágios e conexões. 2. Um diagrama informativo descrevendo os estágios sequenciais de um processo, mostrando o fluxo e os relacionamentos entre as etapas. 3. Uma representação visual de um processo, detalhando cada etapa e suas interconexões de forma clara e organizada.

Consideramos o sistema em ciclos PDCAs contínuos e iterativos:

  • Identificar o problema de negócio
  • Descrever a visão desejada
  • Executar uma primeira iteração da mudança
  • Avaliar os resultados
  • Adequar para próximas iterações
  • Repetir

Quando a etapa Avaliar os resultados demonstrar que já trabalhamos o suficiente no problema inicial, identificaremos o próximo problema a ser trabalhado.

Mas o que é a Agilers

Workshop Agilers
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A Agilers nasceu em 2019 com o objetivo de criar melhores ambientes de trabalho através de workshops, consultoria e experiências. Hoje é um ecossistema de instituições renomadas no mundo todo e busca disponibilizar seus melhores conteúdos no Brasil.

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Thiago Brant

Quem é Jurgen Appelo

Jurgen Appelo é um autor, palestrante e empreendedor holandês, reconhecido por suas contribuições inovadoras nas áreas de gestão, liderança ágil e design organizacional. Sua abordagem

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Thiago Brant 9 de março de 2025
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