

Alinhando propósito com Estruturas Libertadoras
Esse ano eu topei com um desafio muito interessante que me foi confiado: preparar um workshop para 25 lideranças de uma mega operação na indústria
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Se você já passou por essas situações ao (tentar) usar OKRs: Provavelmente sua empresa não entendeu bem o que são OKRs! Outro dia eu li
Douglas McGregor – um economista e professor universitário estadunidense – escreveu, em 1960, o livro “The Human Side of Enterprise”, em que ele descreve sua
Não seria justo falar dos dois modelos, sem fornecer o contexto de cada um deles. Nesse post você verá a diferença entre o cascata e o walterfall e como você pode definir o melhor formato para os seus processos.
Eu lembro que era uma sexta-feira. Passei o dia todo em ligações e “entrevistas” sobre a possibilidade de assumir o papel de Product Owner em
“De 11 a 13 de fevereiro de 2001, no resort de esqui The Lodge at Snowbird nas montanhas Wasatch de Utah, dezessete pessoas se encontraram
Noto que algumas organizações têm uma grande dificuldade de criar uma estrutura para alinhar e engajar seus colaboradores no alcance de metas e objetivos. Uma
Quando recebi o desafio de escrever sobre Cascata x Ágil, me perguntei o que eu poderia dizer que ainda não foi dito sobre esses dois
Finalmente temos novidades! Eu lembro que acompanhei o lançamento da última versão do Scrum Guide em 2017 e desde então eu costumo sempre dizer “isso
O livro “Agile Retrospectives”, que eu li em 2017 e causou uma verdadeira transformação na forma que eu fazia retrospectivas de time, traz os seguintes
Eu comecei a dar, dentro do leque do Management 3.0, um workshop de Equipes Remotas. A minha primeira turma foi em um domingo e, para
Ultimamente tenho considerado o Ágil pela visão de Steve Denning, que defende “as 3 leis do mindset ágil”, que são: Mas existe um ponto bem
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