

Cultura de aprendizado contínuo: a base para equipes preparadas para 2025
📌 “Você sabia que empresas com cultura de aprendizado têm maiores chances de superar seus concorrentes?” Em um mercado cada vez mais dinâmico e imprevisível,
📌 “Você sabia que empresas com cultura de aprendizado têm maiores chances de superar seus concorrentes?” Em um mercado cada vez mais dinâmico e imprevisível,
Jurgen Appelo é uma referência incontestável no mundo da gestão ágil, e sua série de livros sobre Management 3.0 oferece um verdadeiro guia prático e
Hoje logo cedo recebi um ótimo artigo pelo Medium com o mesmo título que estou usando (original em inglês: “10 tips to make a good
Links úteis O que significa Resiliência Por que a resiliência é importante nos negócios? A resiliência pode ser aprendida e desenvolvida? Por que a resiliência
Teoria da atenção plena Como a atenção plena se relaciona com a liderança Por que a atenção plena é importante no local de trabalho? Mindfulness
Na próxima semana serão anunciados ao mundo os novos workshops do Management 3.0, completando uma trilha batizada de “Follow up” que começou a aparecer em outubro
O desafio: rodar um quebra-gelo de uma hora com o time composto por 6 POs de uma área completamente diferente na empresa. O convite, simples
Eu já falei sobre o Personal Maps por aqui uma vez, e hoje venho fazer um novo relato após uma incrível experiência! É o que eu
Em que mundo fictício você mais gostaria de viver? Foi assim que começou uma última retrospectiva de um dos times que eu facilito no PagSeguro, o Sunderland.
“De 11 a 13 de fevereiro de 2001, no resort de esqui The Lodge at Snowbird nas montanhas Wasatch de Utah, dezessete pessoas se encontraram
O novo Índice de Diversidade do Management 3.0 é mais uma das ferramentas que aplicam exatamente o espírito desse modelo, que fala de uma coleção
No finalzinho de 2020 eu fiz uma palestra no TDC Porto Alegre com o título “Servir X Facilitar – Qual é a do líder do
Estava vendo aqui que exatamente 1 ano e 1 mês atrás eu escrevi um artigo “O que é Management 3.0”. Nesse um ano, muita coisa
Uma ótima técnica que ensinamos no final dos Workshops de Fundamentos do Management 3.0 é o Celebration Grid, que faz parte da última visão do Martie (o monstrinho
Na empresa onde eu trabalho é bem comum os times usarem o Moving Motivators para entender o que motiva cada um de seus membros. Eu
No início de abril desse ano eu fiz um curso introdutório de Comunicação Não Violenta pelo Instituo CNV Brasil, onde aprendi sobre os 4 componentes
Na primeira Retrospectiva que fiz com o meu novo time ficou clara uma queixa geral e que precisava ser endereçada: o time precisava rever e
Uma ferramenta simples do Management 3.0 (se feita como foi proposta), mas bem poderosa é a Matriz de Competências do Time (Team Competency Matrix). Eu
“Felicidade é algo que criamos, não é algo a ser alcançado. É um caminho que você escolhe, não um destino para chegar.” Jurgen Appelo Com
Esse artigo foi originalmente publicado em inglês para o site do Management 3.0. Confira o original -> https://management30.com/blog/why-agile-hr/ Percebi que o termo RH Ágil tem
As pessoas representam a parte mais importante de uma organização. Quando falamos de ambientes ágeis e com equipes auto organizadas, percebemos um desafio para as
Hoje já acordei com um post do Management 3.0 sobre Transformação e se ela funciona de forma Top Down ou Bottom Up, e imediatamente me
É muito comum me perguntarem por aí “O que é Management 3.0?”. Eu geralmente respondo brevemente que Management 3.0 é uma forma moderna de gestão.
Hoje fiz uma busca de imagens no Google com o termo “Modelo Spotify” e o resultado foi mais ou menos o que eu imaginava, com
Utilizamos cookies para personalizar o seu conteúdo e melhorar sua experiência com a Agilers.
Saiba mais sobre os cookies em nossa Política de Cookies