Os novos Workshops Management 3.0

Thiago Brant

Thiago Brant

Na próxima semana serão anunciados ao mundo os novos workshops do Management 3.0, completando uma trilha batizada de “Follow up” que começou a aparecer em outubro do ano passado. Aqui vou contar tudo sobre eles e, principalmente, responder: será que você precisa fazer algum?

Já aviso que o artigo vai ser um pouco longo, mas vale a pena! E no final haverá uma surpresa!

Não sei todos sabem disso, mas o Management 3.0 sempre teve, além do seu consagrado Workshop Foundation, com a base desse modelo de gestão e o conceito principal de cada um das suas 6 visões, mais diversos módulos adicionais que foram criados pelo próprio Jurgen mas também por outros autores ao longo do tempo.

Módulos cobertos no Foundation:

  • Base: Gestão e Liderança
  • Base: Princípios do Management 3.0
  • Base: Pensamento Complexo (e as 8 diretrizes do pensamento complexo)
  • Visão Energizar Pessoas: Motivação e Engajamento (e Moving Motivators)
  • Visão Empoderar Times: Delegar e Empoderar (e o Delegation Poker)
  • Visão Alinhar Restrições: Valores e Cultura (e a Lista de Valores)
  • Visão Desenvolver Competências: Aprendizagem e Competências (e a Matriz de Competências da Equipe)
  • Visão Crescer a Estrutura: Escalando a Estrutura Organizacional (e o Meddlers Game)
  • Visão Melhorar Tudo: Gestão de Mudanças (e o Change Management Game) – esse módulo substituiu o Sucesso e Falha (e o Celebration Grid) a partir de julho/2022
As Visões de Gestão do Management 3.0

Está contando? Até agora já foram 9 módulos! Mas tem muito mais! A Agilers já oferecia há alguns anos todos os outros módulos existentes divididos em 5 workshops que chamávamos de Jornada 3.0! Veja mais aqui nesse artigo que escrevi a respeito.

Mas como o Management 3.0 resolveu seguir os passos da Agilers, em 2023 nossa Jornada 3.0 foi descontinuada, para ser substituída pela trilha oficial, que tudo junto está sendo considerada como “Agile Leadership”, ou Liderança Ágil.

E com o lançamento de mais dois workshops essa semana (os primeiros dois foram lançados em outubro passado), agora temos a oferta completa no nosso portfolio.

Mas vamos conhecê-los? Vou apresentar agora um a um, pela ordem de lançamento (e lembre-se, todos eles estão já disponíveis aqui na Agilers!):

Agile Team Leadership Workshop

Agile Team Leadership Workhop

Esse é o workshop dedicado a construção de grandes times!

Lidere e desenvolva equipes ágeis auto-organizadas para equipes de alto desempenho – com a mentalidade Management 3.0 e ferramentas tangíveis.

É isso aí! Ele conta com 4 módulos voltados a construção e desenvolvimento de times. São eles:

  • Times: Como uma equipe pode melhorar, como a confiança entre os membros da equipe pode ser construída e o que torna as equipes bem-sucedidas.
  • Indivíduos e interações: Se você vai administrar um negócio, precisa entender as diferentes personalidades, interesses e necessidades individuais que se juntam para formar sua equipe.
  • Melhor feedback: A importância de dar feedback acionável.
  • Felicidade dos profissionais: Aprenda a cultivar a felicidade com foco nos indivíduos e como cultivar o engajamento com foco nas interações.

E as práticas abordadas:

  • Diversity Index – Já falei sobre ele no blog oficial do M30 (e tem aqui em português)
  • Matriz de decisão da equipe
  • Personal Maps (e na Agilers usamos o exclusivo Superpower Grid) – Já falei sobre em 2 ocasiões: aqui e aqui!
  • Feedback Wrap – esse também já virou case
  • Kudo Cards
  • Feedback 360 Dinner
  • 12 Passos para a Felicidade – tem artigo também
  • Niko-Niko Calendar – aqui rolou um experimento
  • Happiness Door – e aqui um experimento familiar

É coisa pra caramba, né? Um workshop muito gostoso, que eu sempre amei ensinar todos os módulos. Boa parte deles fazia parte do antigo Energizando Pessoas, workshop que foi descontinuado na virada do ano devido a nova trilha de aprendizado.

Agile People Leadership Workshop

Agile People Leadership Workshop

Esse aqui é sobre pessoas, mas vai muito além. É um workshop voltado a desenvolver grandes líderes de pessoas!

Gerenciar o sistema, não as pessoas, é mais importante do que nunca na liderança. Transforme sua organização combinando as melhores estratégias e práticas.

E claro que quem teria que abrir esse workshop é um grande líder, Simon Sinek, com essa bela citação:

Liderança não é uma competição, é uma responsabilidade. Liderança não é estar no comando, é cuidar daqueles que estão sob sua responsabilidade. E quando cuidarmos de nosso povo, nosso povo cuidará de nós.

E esses são os 4 módulos abordados:

  • Significado & Propósito: Como o propósito é importante para todos os negócios. Como esse propósito deve ir além de crescimento, expansão ou extratos bancários.
  • Inteligência Emocional: Compreender as próprias emoções cria gerentes e líderes mais eficazes e bem-sucedidos.
  • Contrate Ótimas Pessoas: Aumente sua equipe com sucesso e alcance um engajamento ainda maior dos funcionários realizando um processo de recrutamento eficaz.
  • Incentivos & Recompensas: Entenda a diferença entre motivação intrínseca e extrínseca. Como relacionar o trabalho e as funções das pessoas com propósito, maestria e liberdade.

E para trabalhar tudo isso, mais algumas grandes práticas do Mamagement 3.0:

  • Histórias sobre Valores
  • Moving Motivators
  • Personal Maps
  • Matriz de Competências da Equipe
  • STAR(T) Questões Comportamentais de Recrutamento
  • Kudo Cards
  • Merit Money

Essa listinha me faz lembrar que tenho ainda mais histórias para contar! Acho que cada um aí dá um novo artigo com experimentos que já fiz no dia a dia. Comente aqui no artigo quais deles você gostaria de saber mais!

E a conta, tá fazendo? Já chegamos até aqui em 17 módulos!

Agile Change Leadership Workshop

Agile Change Leadership Workshop

Esse é um dos que acabaram de sair do forno, com novidades quentíssimas! Para formar grandes agentes de mudança, que é o que o mundo mais precisa hoje em dia.

Lidere a mudança na sua organização e sua equipe através de ferramentas tangíveis, práticas e as melhores estratégias.

Marcamos aqui o retorno do Sucesso e Falha, que tinha saído do Foundation, e um novo módulo inédito que complementa o tema Mudanças que começa com o Foundation. Módulos cobertos:

  • Gestão de Mudanças Avançado [NOVO]: Como apoiar as pessoas na mudança e ajudar a superar a resistência à mudança.
  • Sucesso e Falha: Pessoas, equipes e organizações precisam melhorar continuamente para adiar o fracasso pelo maior tempo possível.
  • Métricas e OKRs: Por que temos métricas, o que realmente queremos medir e como.

E para trabalhar tudo isso, é claro: práticas! E dessa vez também temos novas e inéditas práticas que foram lançadas para esse workshop:

  • Hipóteses de Experimento [NOVA]
  • Círculos de Conexão [NOVA]
  • Celebration Grids
  • Yay! Questions
  • OKRs

Eu particularmente gostei muito da construção desse workshop: gerindo a mudança, criando uma cultura de experimentação, expandindo o negócio com OKRs! 3 coisas que juntas podem fazer toda a diferença nas equipes e organizações.

Agile Co-Creation Leadership Workshop

Agile Co-Creation Leadership Workshop

Esse tem tudo pra se tornar o meu queridinho! E também vem cheio de novidades!

Lidere iniciativas de cocriação em sua organização para promover inovação e melhoria contínua para uma organização bem-sucedida e sustentável.

Olha só os módulos matadores:

  • Desenvolvimento ágil de produtos [ATUALIZADO]: As coisas estão mudando mais rápido, o mundo fica mais complexo e complicado a cada dia. Usar uma mentalidade ágil pode ser uma maneira de lidar com esse novo mundo.
  • Colaboração remota e hibrida [NOVO]: Como liderar em um ambiente de trabalho híbrido e como colaborar melhor neste novo mundo de trabalho.
  • Criatividade e inovação: Os trabalhadores criativos substituem os trabalhadores do conhecimento e os gerentes devem aprender a nutrir a criatividade.
  • Melhores Reuniões: Como realizar melhores reuniões de negócios. Inclui oito dicas essenciais para grandes reuniões.

E claro, muito mais práticas!

  • Personal Colab Cards [NOVA]
  • Feedback Lottery [NOVA]
  • Team Agreement Canvas [NOVA]
  • Exploration Days
  • Crowdfunding Interno
  • Perfis de trabalho

E aí? Haja conteúdo hein! Se você não tiver perdido a conta, vai ver que foi um total de 24 módulos! E muitas e muitas práticas!

E se ficar atento, vai ver que esse último grande lançamento conta com 2 novos workshops, 2 novos módulos e 1 atualizado e 5 novas práticas. Bota grande nisso, hein!

E eu devo fazer tudo isso?

É o seguinte! Se você é um líder apaixonado em transformar os ambientes de trabalho em lugares melhores e mais humanos, e ainda se já é simpático ao pensamento Management 3.0, com certeza sim! Esses quatro workshops são um ótimo aprofundamento/complemento ao que você vê por aí.

Ah, mas eu já fiz a Jornada 3.0 da Agilers, mesmo assim devo fazer? Aí eu diria: não necessariamente! Boa parte será uma repetição do que já rolou. Mas no fundo, acho que seja uma boa fazer por alguns motivos:

  • São 4 novos badges, certificados diferentes!
  • Mesmo sendo o mesmo conteúdo nos módulos já existentes, a pegada e encadeamento é bem diferente! O time do Management 3.0 teve um cuidado bem grande ao projetar toda essa experiência, que a Agilers ainda colocou uma pitadinha especial.
  • E, claro! Os 2 novos módulos e o módulo atualizado trazem itens inéditos, mesmo pra quem já tinha visto (quase) tudo de Management 3.0.

É uma ótima oportunidade para se aprofundar e especializar ainda mais. E para quem é facilitador Management 3.0, também ajuda a construir sua reputação (um dos critérios de ranqueamento é: “Se o Facilitador possuir vários badges Management 3.0”).

Mas o Management 3.0 não é meio “flufy” demais?

Eu vejo muitas críticas por aí sobre o Management 3.0 ser meio “flufy” ou para “abraçadores de árvores”. Pra quem pensa isso, além do que eu costumo dizer (é reflexo de total desconhecimento da natureza do Management 3.0), eu recorri a IA para responder. Joguei no ChatGPT:

“O Management 3.0 é flufy?”

Veja a resposta:

O Management 3.0 é uma abordagem moderna de gerenciamento que visa criar um local de trabalho mais envolvente, colaborativo e produtivo. Baseia-se nos princípios Agile e Lean e enfatiza a importância da capacitação dos funcionários, da auto-organização e da melhoria contínua.

Se o Management 3.0 é “fofo” ou não, depende da perspectiva de cada um. Algumas pessoas podem vê-lo como uma abordagem mais sensível ao gerenciamento, focada na felicidade e no bem-estar dos funcionários. Outros podem vê-lo como uma abordagem mais orientada para os resultados que enfatiza a colaboração e a produtividade.

No geral, o Management 3.0 não é inerentemente fofo ou delicado. É uma abordagem prática e baseada em evidências para o gerenciamento, projetada para ajudar as organizações a atingir seus objetivos, ao mesmo tempo em que cria um ambiente de trabalho mais positivo e gratificante.

É isso aí! Obrigado IA!

Resposta do OpenAI ChatGPT

A nova trilha de aprendizado

Com tudo isso, a trilha de aprendizado do Management 3.0 foi expandida! E é bom sabermos que M30 não se trata unicamente de certificação, mas sim de uma jornada!

Trilha de Aprendizagem do Management 3.0

Tudo começa com o consagrado Foundation Workshop (ou sua versão Agilidade em Recursos Humanos), segue pelos 4 workshops Follow-up, certificado de práticas (para quem realmente bota pra rodar!), ser um facilitador, participar em atividades extras, como ser um representando regional como eu, e o facilitador de Agility in HR.

Mas não para por aí! O Management 3.0 também possui:

  • Uma comunidade global incrível para troca de experiências e cases
  • Eventos e conferências, como o Forward

E aqui na Agilers sempre estamos falando de práticas em nosso co:learning e eu também ofereço todo suporte para quem tiver interesse no Certificado de Práticas. Me manda uma mensagem.

E pra ser facilitador, muda algo?

A trilha em si para se tornar um facilitador permanece a mesma, mas foi adicionada uma condição especial relacionada aos workshops de Follow up, que extendem em 12 meses o prazo para se tornar um facilitador após fazer o Foundation.

O prazo de 12 meses entre seu workshop de qualificação e a inscrição do Facilitador pode ser estendido para 24 meses de duas maneiras: (1) Como membro ativo da nossa Comunidade. (2) Após a conclusão de dois de nossos workshops de Follow-Up

Veja mais em Se tornando um facilitador, ou no nosso workshop sobre o assunto.

Como se tornar um Facilitador Management 3.0

E a surpresa?

Vocês devem ter visto ao longo do artigo que eu costumo muito aplicar e validar as práticas do Management 3.0! No ano passado eu escrevi para o blog oficial do Management 3.0 sobre como as práticas podem ser usadas em cada etapa da experiência do colaborador (EX).

A boa nova é que o time Agilers preparou esse conteúdo agora em português em um formato e-book, e você pode baixá-lo gratuitamente clicando aqui! Um presentão para quem me acompanha e também ama o M30!

Os 8 Estágios da Experiência do Colaborador

Vejo vocês em um dos quatro novos workshos? Ou em todos?

Aqui está a agenda completa: https://www.sympla.com.br/eventos?s=AM30FUPOF&tab=eventos&ordem=date

E tem mais! Saiu um Podcast incrível meu no Conversa Ágil para quem quer se aprofundar ainda mais! Acesse aqui!

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