Lidere e desenvolva equipes ágeis auto-organizadas para equipes de alto desempenho – com a mentalidade Management 3.0 e ferramentas tangíveis.
No mundo ágil de hoje, a liderança tradicional já não responde às demandas rápidas e complexas dos ambientes modernos de trabalho.
O Workshop Agile Team Leadership, continuação do Management 3.0 Foundation, oferece uma abordagem prática para líderes que querem criar e desenvolver equipes auto-organizadas e de alto desempenho.
Vamos apresentar ferramentas tangíveis para promover uma cultura de feedback, decisões colaborativas e um ambiente de trabalho onde a felicidade impulsiona a produtividade.
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O Agile Team Leadership Workshop é ideal para:
que desejam ser mais eficazes em ambientes ágeis e promover equipes auto-organizadas.
que buscam ferramentas adicionais para liderar equipes de alta performance.
que desejam apoiar a transformação ágil em suas organizações, com foco no desenvolvimento humano e organizacional.
O Workshop Agile Team Leadership resolve uma série de problemas que líderes e gestores enfrentam no ambiente de trabalho ágil e moderno atualmente.
Muitas equipes enfrentam dificuldades em se organizar de forma autônoma, o que gera ineficiências e sobrecarga para o líder, que precisa tomar todas as decisões.
Em muitos times, o feedback é escasso ou ineficaz, o que impacta negativamente no crescimento dos colaboradores e na melhoria contínua do time.
Profissionais desmotivados ou infelizes têm desempenho reduzido, o que afeta a produtividade e os resultados da equipe.
Muitos líderes ainda adotam práticas de liderança tradicionais, que não são eficazes em ambientes ágeis e modernos, onde a colaboração e a adaptabilidade são essenciais.
A falta de diversidade e a pouca colaboração entre os membros da equipe pode limitar a criatividade e a inovação dentro das empresas.
As equipes muitas vezes não têm clareza sobre seus objetivos, o que resulta em desalinhamento e falta de foco nas metas da organização.
A gestão de equipes remotas ou distribuídas apresenta desafios como falta de comunicação eficaz, baixa coesão e dificuldade em manter o engajamento.
Cada um dos nossos participantes, assim como Gabriel, chegou ao workshop com desafios únicos e saiu com soluções tangíveis e uma nova visão sobre o que significa ser um líder no mundo ágil.
Estes depoimentos não são apenas histórias – são a prova de que você também pode alcançar esses resultados.
Não deixe a oportunidade de liderar a mudança passar. Garanta sua vaga hoje mesmo!
O workshop oferece ferramentas tangíveis que você pode aplicar imediatamente em sua equipe.
Facilitadores certificados pelo Management 3.0, reconhecidos globalmente pela excelência em liderança ágil.
Receba um certificado ao final do workshop, que reconhece sua qualificação para liderar equipes ágeis de alto desempenho.
Workshop 100% ao vivo e online, com interação em tempo real com outros profissionais e facilitadores.
Descubra os componentes essenciais para formar equipes auto-organizadas e como promover a auto-direção entre os membros da sua equipe.
Explore como a diversidade pode fortalecer a capacidade de inovação e resolver problemas dentro de uma equipe.
Com a ferramenta Team Decision Matrix, você aprenderá a orientar sua equipe na tomada de decisões colaborativas.
Use ferramentas como o Personal Map para promover relações de confiança e empatia entre os membros da equipe.
Entenda como criar um ambiente onde as interações fluem naturalmente, sem a necessidade de intervenção constante dos líderes.
Aula 1: A Organização é um Sistema Social
Aula 2: A Teoria X e Y
Aula 3: Agile People Principles
Aula 4: RH Ágil e o Novo Papel do RH
Vídeo Extra: Reimaginando a Gestão
Vídeo Extra: O Futuro do RH
Estabeleça uma cultura de feedback contínua e transparente, com base na confiança e abertura. Aprenda a utilizar práticas como o Feedback Wrap e o Jantar de Feedback 360º para aprimorar a comunicação dentro da equipe.
Uma maneira simples de promover o reconhecimento e a valorização dentro da equipe, fortalecendo a cultura de feedback positivo.
Aula 1: Crie Seu Próprio Método
Aula 2: Design Organizacional Moderno
Aula 3: Uma Linguagem de Padrões
Aula 4: Padrões de Estrutura
Aula 5: Equipes Dinâmicas
Aula 6: O que é unFIX?
Explore os 12 Passos para a Felicidade e descubra como criar um ambiente de trabalho onde a felicidade não seja a exceção, mas a regra.
Use o Niko-Niko Calendar e a Happiness Door para monitorar a satisfação e bem-estar da equipe, impulsionando o desempenho.
Ao final do workshop, você estará preparado para:
Entender como liderar de forma eficaz, criando as condições necessárias para que sua equipe se organize de forma autônoma.
Criar um ambiente de trabalho onde o feedback é contínuo, aberto e construtivo.
Implementar práticas que tornem a felicidade no trabalho uma prioridade, aumentando a produtividade e o bem-estar.
Aplique as ferramentas e técnicas aprendidas para transformar sua equipe em um grupo coeso e orientado para resultados.
A importância da diversidade nas equipes e como aplicá-la.
Como dar feedback de forma construtiva e efetiva.
Ferramenta essencial para decisões colaborativas.
Um método simples e eficaz para medir o humor e a felicidade da equipe.
Uma ferramenta para monitorar o nível de felicidade dos colaboradores.
Ao participar do Workshop de Fundamentos, você receberá um certificado de participação oficial e Internacional do Management 3.0
Adquirindo um workshop da Agilers, você tem o direito a repeti-lo sempre que desejar, para poder rever e reforçar algum conceito, ver outras perspectivas dos assuntos e até para fazer networking. Se houver atualizações e melhorias nos workshops será cobrada uma taxa de readequação. A participação de alunos de retake está sujeita a disponibilidade de vagas na turma, e deve ser solicitada por e-mail. Os alunos de retake não serão incluídos novamente nas plataformas oficiais (Scaled Agile, Management 3.0 e ICAgile), não obtendo um novo certificado.
Cancelamentos e reembolso:
Se o conteúdo tiver sido parcialmente acessado (até 25%): O cliente poderá solicitar o cancelamento e reembolso.
De acordo com a Política de Troca de Turmas e Retake da Agilers, para realizar a troca é necessário avisar com 24 horas úteis de antecedência, para o processamento dos dados da turma.
Em situações justificáveis, analisaremos a exceção.
Para que você não perca o workshop, é possível fazê-lo em uma outra turma com pagamento do ingresso com valor reduzido. Assim, você não deixa de ter acesso ao conteúdo.
Para emissão de nota fiscal, envie um e-mail para contato@agilers.com.br com os seguintes dados:
Se for pessoa física:
Se for pessoa jurídica:
O parcelamento pode ser feito em até 12 vezes sem juros. Para pagamento via Pix, há desconto. Para mais informações, envie um email para contato@agilers.com.br ou mensagem através do nosso WhatsApp 11 97327-8136, informando o workshop, data da turma e número de ingressos.
Enviar email para contato@agilers.com.br informando seu nome completo e turma
Depende. Alguns poderão ser gravados, mas a presença deve ser online e ao vivo.
Devido a exigências das instituições que representamos e também pelo caráter dinâmico e participativo dos workshops, a participação ao vivo do aluno é necessária, inclusive para a emissão do seu certificado.
A única exceção são os conteúdos digitais do Sympla Play.
Todos os nossos cursos podem ser feitos In Company, presencial ou online. Alguns podem ser personalizados. O orçamento pode ser solicitado pelo email contato@agilers.com.br ou preenchendo o formulário InCompany presente entre as últimas seções das páginas de cada curso.
O ingresso fica localizado na sua página Sympla e também é enviado por e-mail. Verifique as caixas de Entrada e Spam. Se ainda assim não conseguir localizar, envie-nos uma mensagem no nosso WhatsAp (11) 97327-8136
O que é preciso para construir uma equipe de alto desempenho? Com este workshop, que é uma continuação do workshop Management 3.0 Foundation, você poderá servir melhor sua equipe como líder, estabelecer as condições certas para a auto-organização e promover o crescimento tanto para os membros da equipe quanto para os equipe como um todo.
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