A formação em Liderança Ágil, única com certificação Agilidade na Liderança (ICP-LEA) no Brasil

Este workshop apresenta a abordagem ágil de Pessoas e como incorporá-la aos processos tradicionais de RH. Aprenda como agregar valor à sua organização aplicando técnicas como Scrum e Kanban.

• Definição de metas e gestão de desempenho
• Salários e benefícios para uma organização ágil
• Modelagem de papéis ágeis
• Engajando colaboradores de maneira ágil
• Aquisição de talentos e a experiência do colaborador
• Aprendizagem ágil
• Práticas de integração/onboarding para empresas ágeis
•  Por que a mentalidade ágil é responsabilidade do RH
• As mudanças necessárias na função central de RH
• Ferramentas práticas, modelos e exercícios para RH

O Agile People existe para promover o debate e a discussão sobre como podemos nos esforçar para transformar as organizações em plataformas humanas com espaço para paixão, propósito e liberdade.

Nós nos esforçamos para criar ambientes que estimulem as organizações que aprendem a inovar e melhorar continuamente quando a única vantagem competitiva restante é aprender mais rápido que os concorrentes.

Ajudamos as organizações a acelerar a transformação ágil, disseminando os valores da colaboração com o cliente, energizando pessoas, criando organizações que aprendem e inspirando liderança. Fazemos isso fornecendo treinamento, uma rede global de profissionais Agile People e coaching para criar organizações melhores.

Desde o lançamento em 2012, nossa rede de facilitadores e coaches tem crescido constantemente e hoje temos um especialista em quase todos os cantos do mundo.

Em 2021, Thiago Brant trouxe a Agile People para o Brasil, fundando a Agile People Brasil.

Programa do Workshop

• RH Ágil e o novo papel do RH: Projete os elementos de talento / pessoal necessários para ajudar a apoiar uma transição ágil em uma organização e explique como diferentes contextos podem influenciar a abordagem. Cargos, papéis, perfis de competência, títulos, carreira, sucessão – como fazemos isso em uma organização ágil? Histórias de usuários para RH e um profissional T de RH (especialista/generalista). Mapeamento da jornada do colaborador- pontos problemáticos. Exemplos e casos.
• Como o RH pode usar as ferramentas e práticas do Ágil: Usar Scrum, Kanban, Value Stream Mapping e OKRs para RH não é tão diferente do desenvolvimento de software. O que são exemplos e como você pode projetar processos de talentos / pessoas usando as formas ágeis de trabalhar? Histórias de usuários de RH – como são? Exemplos e casos de RH Ágil na realidade.
• Metas e Desempenho: Avalie as práticas atuais de gerenciamento de desempenho e identifique maneiras de trazer o pensamento ágil para melhorar o desempenho, a responsabilidade e o crescimento.
• Salários e Recompensas: Descreva e compare as estruturas de incentivos tradicionais com as estruturas amigáveis ao Agile, discuta os prós e os contras de cada abordagem e explique como você pode aplicá-las ao seu próprio ambiente.
• Aquisição de talentos e Onboarding: Projete uma estratégia de sourcing que você possa usar para encontrar e adquirir as pessoas “certas” para apoiar o crescimento estratégico da organização, levando valores, cultura, diversidade e colaboração na decisão de contratação. Projete uma experiência de integração que permita que novos funcionários se tornem parte da organização de forma rápida e tranquila.
• Engajamento dos Colaboradores: Diferentes ferramentas motivacionais a serem aplicadas em um contexto e como a pesquisa tradicional de engajamento dos funcionários está mudando.
• Aprendizado e Desenvolvimento: Maneiras de habilitar e apoiar uma mentalidade de aprendizagem em uma equipe, apoiando a mudança do foco nas deficiências para o foco no desenvolvimento de novas habilidades e capacidades.

  

CERTIFICADO OFICIAL

 

Público Alvo

• Agile Coaches que desejam entender como ajudar RH e líderes a atingir uma mentalidade ágil e apoiá-los em iniciativas de mudança
• Líderes ou profissionais de RH em qualquer nível de uma organização que desejam liderar uma organização em uma jornada de agilidade de negócios
• Líderes que veem o valor do crescimento de uma organização ágil e estão comprometidos em se desenvolver como líderes ágeis para atingir esse objetivo
• Qualquer pessoa que deseje aprender sobre as mudanças de paradigma necessárias para liderar em ambientes adaptáveis e desenvolver liderança relevante e capacidades de RH para apoiar a mudança.
• Consultores de RH, consultores de gestão, gerentes de mudança ou Agile Coaches que desejam usar o conteúdo e os exercícios do curso Agile People como parte de seu portfólio de produtos.

 

Formação Completa

Agile People oferece uma trilha de aprendizado completo. Torna-se um Agile People Coach completo envolve conhecer sobre Agilidade, Liderança, RH e Desenvolvimento de Pessoas. Esse é o início da Jornada, que você pode seguir, e até se certificar-se pela ICAgile!

Esses são os 5 workshops desenvolvidos por Pia-Maria e sua equipe, trazidos ao Brasil pela Agilers:

• Agile People Coach: a base do framework criado por Pia-Maria baseado no Agile Coach descrito por Lyssa Adkins. Inclui um assessment RMP (Reiss Motivation Profile)
• Agile People Business Agility Foundations: O desenvolvimento do papel Agile Master do Agile People Coach, entendendo a mentalidade ágil, Business Agility, frameworks e práticas. Oferece a certificação ICP-BAF.

 

• Agile People Leadership: O desenvolvimento do papel Líder do Agile People Coach. Como se tornar um líder ágil, desenvolvendo inteligência emocional, comunicação, story telling, entre outros. Oferece a certificação ICP-LEA.

 

• Agile People HR: O papel Profissional de RH do Agile People Coach. Como abraçar as novas práticas de RH Ágil, tão necessárias para que as organizações se tornem realmente ágeis. Oferece a certificação ICP-AHR.

 

• Agile People Development: Esse é para todos que lidam com desenvolvimento de pessoas, carreiras e times, e complementa a formação com esse importante aspecto. Oferece a certificação ICP-PDV.

Você pode optar por uma das seguintes combinações: 

• Business Agility + Leadership: Agile People Business Agility Foundations e Agile People Leadership. Ideal para o líder ágil que precisa liderar sua equipe no mundo moderno e que não tem contato direto com as práticas de RH.

 

• Agile People Coach – Liderança Ágil: É a opção acima juntamente com a formação Agile People Coach, que trabalha a atuação profissional do líder como um verdadeiro coach ágil com foco em pessoas.

 

• Business Agility + HR: Agile People Business Agility Foundations e Agile People HR. Ideal para o profissional do RH que precisa atualizar as práticas de Recursos Humanos para o mundo moderno e não tem envolvimento direto com a liderança.

 

• Agile People Coach – RH Ágil: É a opção acima juntamente com a formação Agile People Coach, que trabalha a atuação do profissional de RH como um verdadeiro coach ágil com foco em pessoas.

 

• Agile People Coach – Liderança e RH Ágil: Inclui os 4 workshops (Agile People Business Agility Foundations, Agile People Leadership, Agile People HR e Agile People Coach). Para aqueles profissionais que precisam de uma visão holística que conecte as práticas de liderança do dia a dia com as atividades e subsistemas de RH, alinhando toda a organização para a verdadeira transformação ágil.

 

• Programa Agilidade na Liderança: É o programa ideal para o Lïder / Gestor ágil contendo: Business Agility Foundation, Agile People Leadership e Agile People Development

 

• Programa Agilidade no RH: É o programa ideal para profissionl de RH ágil contendo: Business Agility Foundation, Agile People HR e Agile People Development

 

Facilitador

Thiago Brant

Chief Ecosystem Officer e fundador da Agilers, unFIX Brasil e Agile People Brasil, Facilitador e representante oficial Management 3.0

Agile People Coach and Trainer, SAFe Practice Consultant

15 anos atuando com Scrum, Agilidade em Escala e Gestão de Produtos em projetos de Transformação Ágil e Digital. Expert em RH Ágil.

Perfil Management 3.0 | Perfil Agile People |  Perfil unFIX

  

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