Workshop

Agile People Development

Liderando e Desenvolvendo Pessoas

(ICP-PDV)

Você irá aprender como construir um ambiente de capacitação e suporte ao aprendizado contínuo, desenvolvendo uma cultura de aprendizagem na organização.

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O que é Agile People?

Fundada por Pia-Maria Thóren, a Agile People é uma proposta de implantar uma nova forma de relacionamento organizacional, encurtando a barreira entre organização e colaborador com o apoio fundamental do RH.

Porém, como implantar o novo se o tradicional ainda persiste?

Para quem é este curso?

Recursos Humanos

Profissionais de RH que buscam aprender sobre as mudanças necessárias para liderar em ambientes complexos.

Líderes

Líderes em qualquer nível de uma organização que desejam conduzir uma jornada de agilidade de negócios

Agile Coaches

Agile Coaches que buscam entender como ajudar RH e líderes a atingir uma mentalidade ágil e apoiá-los em iniciativas de mudança.

O que você irá aprender?

Da Gestão ao Desenvolvimento de Pessoas

O desenvolvimento de pessoas é fundamental para a Agilidade nos negócios. Como os líderes podem se desenvolver para elevar a capacitação organizacional?

Desenvolvimento de Indivíduos

Como cocriar planos de crescimento para desenvolver a liderança em outras pessoas?

Desenvolvimento de Equipes

Fatores-chave que promovem o desenvolvimento da equipe, preparando-as para o sucesso.

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Seu Certificado

Este Workshop oferece duas certificações Internacionais, uma pela Agile People outra pela ICAgile.

Programa do Workshop

Veja com detalhes o conteúdo de cada módulo

Agile People é baseado em princípios, valores, métodos e ferramentas que podemos usar para desenvolver a inovação. Nessa sessão, teremos uma introdução sobre o assunto.

A agilidade individual influencia a agilidade organizacional. Nessa sessão veremos maneiras de aumentar o engajamento dentro das organizações.

Veremos também como construir e avaliar uma cultura de aprendizado contínuo e quais são os fatores que promoveriam ou prejudicariam esse tipo de cultura.

Iremos avaliar a relação entre atitudes pessoais e o aprendizado, assim como a importância do autodesenvolvimento e do desenvolvimento de outras pessoas dentro da organização.

Veremos como criar oportunidades para que novos aprendizados aconteçam através do desaprendizado de crenças já existentes. Aprenderemos sobre como evitar comportamentos errados e como ampliar aqueles que sustentam a cultura de aprendizado como uma competência organizacional.

Iremos aprender como concentrar-se mais na delegação de resultados do que na delegação de tarefas afeta o aprendizado e o desenvolvimento da organização.

Como podemos delegar e quais técnicas de delegação existem? Como limitamos a maneira como delegamos responsabilidades e tomadas de decisão? Qual a diferença entre Contratação para Elevar vs Contratação para Delegar e onde foram feitas?

No processo de onboarding ao ingressar em uma nova equipe, o aprendizado acontece rapidamente. Veremos como os fatores motivacionais decidem e influenciam quais áreas, e como, você gostaria de se desenvolver.

Aprenderemos como o cérebro funciona e quais técnicas de aprendizado trabalham melhor com ele. Por fim, analisaremos as diferenças entre os membros de uma equipe e como superar essas diferenças para trabalhar em conjunto.

Aprenderemos como construir planos de desenvolvimento e estimular o desenvolvimento individual de cada um. Para identificar pontos fortes, paixões e interesses, veremos também quais ferramentas podem ser usadas na autoavaliação dos indivíduos e equipes em sua organização.

Por fim, veremos como vincular os planos de desenvolvimento pessoal para alinhar com as necessidades organizacionais e o que acontece quando os objetivos pessoais e da empresa não se alinham?

Veremos como incentivar a liderança em todos os níveis de uma organização ágil. A autoliderança se torna uma obrigação para todos os funcionários e, para a maioria das pessoas, isso também significa ajudar a liderar os outros. Encontrar seu próprio estilo de liderança é essencial – você precisa ser autêntico. Aqui, também aprendemos a abordar conversas difíceis que desafiam o comportamento sem prejudicar a integridade do indivíduo.

Aprendemos aqui como a auto-organização pode fazer a equipe avançar mais rapidamente pelos estágios de desenvolvimento e quais habilidades de liderança são necessárias para acelerar esse processo, e também moldar o ambiente.

Também veremos que diferentes ambientes físicos afetam a capacidade de uma equipe de colaborar e aprender em direção a um propósito comum.

Iremos analisar como incentivar o feedback dentro das equipes e como as equipes podem se relacionar e ganhar visibilidade dentro da organização.

Veremos também os impactos que as condições da organização, como estruturas imperativas, podem ter na equipe e nos relacionamentos entre seus integrantes, assim como os possíveis cenários e para saber o momento certo de intervir.

Veremos os muitos benefícios da diversidade nas equipes e sobre como maximizar as condições de colaboração através da segurança psicológica.

Examinaremos como trabalhar em conjunto pode criar mais valor quando temos um ambiente de equipe confiável e seguro. Veremos quais são as qualidades de liderança que se tornam importantes aqui e como os líderes podem contribuir para criar um clima de conflito saudável.

Seu Instrutor

Thiago Brant

Gestão e Liderança Moderna | Design Organizacional | Agilidade | RH Ágil | Representante Regional Management 3.0 | Lego® Serious Play® | KCP | OKR | Fundador da Agilers, unFIX Brasil e Agile People Brasil
 
 

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Perguntas Frequentes

De acordo com a Política de Troca de Turmas e Retake da Agilers, para realizar a troca é necessário avisar com 24 horas úteis de antecedência, para o processamento dos dados da turma.

Em situações justificáveis, analisaremos a exceção.

Para que você não perca o workshop, é possível fazê-lo em uma outra turma com pagamento do ingresso com valor reduzido. Assim, você não deixa de ter acesso ao conteúdo.

Para emissão de nota fiscal, envie um e-mail para contato@agilers.com.br com os seguintes dados: 

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O parcelamento ocorre via Sympla em até 6 vezes sem juros. Para pagamento via Pix, há desconto. Para mais informações, envie um email para contato@agilers.com.br ou mensagem através do nosso WhatsApp 11 97327-8136, informando o workshop, data da turma e número de ingressos.

Enviar email para contato@agilers.com.br informando seu nome completo e turma

Depende. Alguns poderão ser gravados, mas a presença deve ser online e ao vivo.

Devido a exigências das instituições que representamos e também pelo caráter dinâmico e participativo dos workshops, a participação ao vivo do aluno é necessária, inclusive para a emissão do seu certificado.

A única exceção são os conteúdos digitais do Sympla Play.

Todos os nossos cursos podem ser feitos In Company, presencial ou online. Alguns podem ser personalizados. O orçamento pode ser solicitado pelo email contato@agilers.com.br ou preenchendo o formulário InCompany presente entre as últimas seções das páginas de cada curso.

O ingresso fica localizado na sua página Sympla e também é enviado por e-mail. Verifique as caixas de Entrada e Spam. Se ainda assim não conseguir localizar, envie-nos uma mensagem no nosso WhatsAp (11) 97327-8136

  • As turmas são confirmadas após atingir um quórum mínimo, podendo ser reagendadas ou canceladas se isso não ocorrer
  • Cancelamentos podem ser solicitados com até 07 (sete) dias de antecedência do início da turma, e o valor pago será devolvido.
  • Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa fazendo a solicitação com 24 horas de antecedência do início da sua turma.

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