Agile People Leadership

(ICP-BAF + ICP-LEA)

Nesse treinamento você aprenderá sobre Agilidade na Liderança e como desenvolver sua consciência comportamental para comunicar-se efetivamente, criando e mantendo interações produtivas e saudáveis no trabalho.

Agile People Leadership

O que é Agile People?

Fundada por Pia-Maria Thóren, a Agile People é uma proposta de implantar uma nova forma de relacionamento organizacional, encurtando a barreira entre organização e colaborador com o apoio fundamental do RH.

Porém, como implantar o novo se o tradicional ainda persiste?

Para quem é este curso?

Líderes

Líderes em qualquer nível de uma organização que desejam conduzir uma jornada de agilidade de negócios

Agile Coaches

Agile Coaches que buscam entender como ajudar RH e líderes a atingir uma mentalidade ágil e apoiá-los em iniciativas de mudança.

O que você irá aprender?

A relação da Agilidade com Liderança

Agilidade Pessoal e nos Relacionamentos

Transformação Organizacional

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Seu Certificado

Este Workshop oferece duas certificações Internacionais, uma pela Agile People outra pela ICAgile.

Programa do Workshop

Veja com detalhes o conteúdo de cada módulo

Nessa sessão iremos explorar o ambiente complexo e as dinâmicas que exigem uma abordagem diferente de liderar e ser liderado.

Analisaremos o desalinhamento entre o que os gerentes pensam sobre o que impulsiona as pessoas, e o que as pessoas esperam dos gerentes e da liderança.

Por fim, exploramos nosso próprio entendimento e expectativas pessoais. Quais são as atitudes, expectativas e comportamentos concretos que esperamos ver de pessoas que lidera com agilidade?

A compreensão de três coisas permite que você mude quando quiser fazer uma mudança ou transformação radical: Primeiro, de onde viemos, onde estamos agora e para onde estamos indo.

Essa sessão explora a evolução das teorias de liderança e quais estilos e abordagens de liderança elas deram origem. Em segundo lugar, determinamos o que ainda é relevante. E o que precisa ser mudado.

Uma grande parte dessa mudança vem da compreensão da natureza de Poder e Influência, e de como ganhamos Poder pode estar mudando. Por fim, analisamos qualidades e competências específicas que podemos cultivar e desenvolver para aumentar nossa agilidade.

Se não pudermos compreender e abraçar a nós mesmos, teremos pouca esperança de compreender e aceitar completamente os outros. Entender por que reagimos às coisas de maneiras específicas nos dá a percepção e a capacidade de escolher melhor nossas respostas e mudar a forma como aparecemos em nossas interações.

Liderar os outros começa com o desenvolvimento de nossa autoliderança. Exploramos maneiras de mapear e nos tornar mais conscientes de nossas próprias experiências nesta sessão. Em seguida, mergulhamos em heurísticas – vieses cognitivos – para entender como eles funcionam e influenciam nosso pensamento, nos tornamos mais conscientes deles e, o mais importante, como podemos combatê-los.

Por fim, exploramos as armadilhas mentais específicas da liderança e como podemos desbloqueá-las para nos mostrarmos melhores como líderes.

Tendo adquirido alguns insights sobre como podemos nos conhecer e nos conectar com nós mesmos para escolher como respondemos às situações e aparecemos em nossas interações com os outros, agora é hora de colocar isso em prática.

Iremos nos familiarizar com o modelo de Liderança Clara desenvolvido por Gervase Bushe e desenvolveremos os quatro eus do Líder: o Eu Consciente, o Eu Descritivo, o Eu Curioso e o Eu Apreciativo.

Iremos explorar vários contextos diferentes onde podemos colocá-los em prática para melhor verificar com as pessoas, dar e receber feedback eficaz, assumir a liderança de coaching e desarmar conflitos através da criação de clareza interpessoal.

Comunicar-se de forma eficaz, relacionar-se com os outros, criar e manter interações saudáveis, ter conversas produtivas e, finalmente, influenciar os outros requer prática e dinâmicas de comunicação eficazes.

Nessa sessão, iremos trabalhar a dinâmica da comunicação eficaz através das lentes de vários modelos mentais, a dinâmica das conversas produtivas e o poder da narrativa convincente para mover e influenciar os outros.

Também iremos explorar três tipos de histórias, buscando identificar padrões narrativos para ajudar você a contar histórias convincentes como líder.

Thiago Brant

Seu Instrutor

Thiago Brant

Consultor de Agilidade e Aprendizagem
Facilitador Management 3.0, Agile People Coach and Trainer, SAFe Program Consultant
 
15 anos atuando com Scrum, Agilidade em Escala
e Gestão de Produtos em projetos de Transformação Ágil e DigitalExpert em RH Ágil

🗓️ Próximas Turmas:

07, 12, 14, 19 e 21 de Março

Online: 19:00h às 22:00h

Perguntas Frequentes

De acordo com a Política de Troca de Turmas e Retake da Agilers, para realizar a troca é necessário avisar com 24 horas úteis de antecedência, para o processamento dos dados da turma.

Em situações justificáveis, analisaremos a exceção.

Para que você não perca o workshop, é possível fazê-lo em uma outra turma com pagamento do ingresso com valor reduzido. Assim, você não deixa de ter acesso ao conteúdo.

Para emissão de nota fiscal, envie um e-mail para contato@agilers.com.br com os seguintes dados: 

Se for pessoa física:

  • Nome completo
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Se for pessoa jurídica:

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O parcelamento ocorre via Sympla em até 6 vezes sem juros. Para pagamento via Pix, há desconto. Para mais informações, envie um email para contato@agilers.com.br ou mensagem através do nosso WhatsApp 11 97327-8136, informando o workshop, data da turma e número de ingressos.

Enviar email para contato@agilers.com.br informando seu nome completo e turma

Depende. Alguns poderão ser gravados, mas a presença deve ser online e ao vivo.

Devido a exigências das instituições que representamos e também pelo caráter dinâmico e participativo dos workshops, a participação ao vivo do aluno é necessária, inclusive para a emissão do seu certificado.

A única exceção são os conteúdos digitais do Sympla Play.

Todos os nossos cursos podem ser feitos In Company, presencial ou online. Alguns podem ser personalizados. O orçamento pode ser solicitado pelo email contato@agilers.com.br ou preenchendo o formulário InCompany presente entre as últimas seções das páginas de cada curso.

O ingresso fica localizado na sua página Sympla e também é enviado por e-mail. Verifique as caixas de Entrada e Spam. Se ainda assim não conseguir localizar, envie-nos uma mensagem no nosso WhatsAp (11) 97327-8136

  • As turmas são confirmadas após atingir um quórum mínimo, podendo ser reagendadas ou canceladas se isso não ocorrer
  • Cancelamentos podem ser solicitados com até 07 (sete) dias de antecedência do início da turma, e o valor pago será devolvido.
  • Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa fazendo a solicitação com 24 horas de antecedência do início da sua turma.

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